Główna działalność Arche ma nadal obejmować ratowanie zabytków przez umieszczanie w nich funkcji hotelowych, a uzupełnieniem będą multifunkcyjne usługi i mieszkaniówka. Firma chce także rozwijać budownictwo oparte o prefabrykację, wykorzystanie drewna lub stali oraz unikatowy w skali kraju projekt senioralny łączący pokolenia. Z kolei w Fundacji Leny Grochowskiej ruszą kolejne projekty wspierające osoby wykluczone i ludzi w potrzebie. Równie konsekwentnie biznesmen chce kontynuować walkę o zmianę złego prawa w celu poprawienia sytuacji niszczejących nieruchomości historycznych w Polsce.
Warto dodać, że w kolekcji Arche działa już 21 unikatowych obiektów, a kolejnych 20 jest w przygotowaniu na różnych etapach inwestycyjnych. Spółka w ub.r. roku otworzyła Arche Nałęczów dawne “Sanatorium Milicyjne” i Arche Klasztor Wrocław oraz wystartowała z drugim etapem Arche Fabryki Samolotów w Mielnie, a także znacząco poszerzyła swoją bazę MICE. Ponadto hotele z kolekcji Arche ruszają z promocją, która będzie aktywna do końca marca b.r., a dającą możliwość dłuższego pobytu w wybranym hotelu Arche za połowę ceny.
– Powracamy do tempa sprzed COVID-19 i naszego strategicznego celu otwierania m.in. pięciu nowych obiektów rocznie. Mocno ucierpieliśmy przez pandemię i cofnęliśmy się wówczas o jedną trzecią. Ten rok jest pierwszym, kiedy znowu będziemy szli do góry – mówi prezes Grupy Arche Władysław Grochowski.
– Obecnie trwają roboty wykończeniowe w hotelu przy lotnisku w Gdańsku, gdzie mamy podpisaną umowę na zarządzanie. Obiekt ma ruszyć w połowie b.r. i nie wykluczam, że w naszym portfelu pojawią się kolejne tego typu inwestycje. Do sprzedaży wprowadziliśmy także pokoje w inwestycjach Arche Garnizon Białystok i Arche Kraków — gdzie rozpoczynamy budowę, a cały ten hotel został sprzedany w Systemie Arche “off market” w ciągu jednego tygodnia. W trakcie budowy jest też hotel w Ożarowie Mazowieckim i osiedle z zabytkowym Dworem Bojarów w podwarszawskim Otwocku, a w niedalekim sąsiedztwie od niego, na rewitalizację czeka dawne sanatorium sejmikowe. Prace budowlane odbywają się również przy Arche Metalowiec Muszyna, który ma ruszyć pod koniec tego roku. Natomiast w Cukrowni Żnin oraz Pałacu i Folwarku w Łochowie chcemy otworzyć pełnowymiarowe boiska piłkarskie. W Żninie powstanie również kolejna część, głównie z mieszkaniami, a większość z nich zostanie włączona do autorskiego Systemu Arche dostępnego dla naszych inwestorów. Rok 2025, dokładnie 7 stycznia, rozpoczęliśmy od podpisania umowy przyrzeczonej i przygotowujemy projekt wykonawczy dot. budowy dużego hotelu Arche Młyn Szancera w Tarnowie. W portfelu mamy też grunt z dawną Królewską Papiernią w Konstancinie-Jeziornie, na którym planowany jest hotel i osiedle — łącznie z PRS-ami oraz mieszkaniami dla aktywnych seniorów, multifunkcyjnymi przestrzeniami MICE, ale głównie z różnego rodzaju usługami, rzemiosłem, kulturą jak m.in. Muzeum Sztuki Nieprofesjonalnej. Co więcej, ruszamy z rewitalizacją wielkiego kompleksu poprzemysłowego z EC Szombierki w Bytomiu, gdzie moim marzeniem jest, aby powstał także teatr — wylicza prezes Grupy Arche Władysław Grochowski.
To nie wszystko, bo w 2023 r. Arche nabyło Fort Szczęśliwice, gdzie planuje swój największy kompleks hotelowo-konferencyjno-gastronomiczny MICE oraz ikoniczną Starą Olejarnię w Szczecinie. Ponadto w grudniu ub.r. zakupiono kolejne nieruchomości pod hotele, multifunkcyjnie usługi oraz mieszkaniówkę tj.: zabytkowe Famuły, czyli mieszkania robotnicze kompleksu fabrycznego Izraela Poznańskiego w Łodzi, obiekty dawnej huty szkła “Józefina” w Szklarskiej Porębie, zabytkowy młyn ze spichlerzem w Koszalinie oraz Pałac Donnersmarcków w Siemianowicach Śląskich. Z kolei Arche Hotel Drohiczyn wg. planów ma powstać, bez najmniejszej ingerencji w krajobraz naturalny. W 2025 r. wystartuje także projekt w dużej mierze oparty na wieloletnich doświadczeniach Fundacji Leny Grochowskiej — “Arche Pokolenia” mający na celu integrację międzypokoleniową aktywnych seniorów i stworzenie im dobrego środowiska życiowego, a niedaleko Siedlec, w niewielkiej miejscowości Wólka Konopna niebawem ruszy pierwsza w kraju EkoFarma, czyli społeczne gospodarstwo wspierające osoby z niepełnosprawnością intelektualną.
— Nasze plany na 2025 rok są bardzo ambitne. Startują nowe oddziały fundacji, kawiarnie toMY, projekt “mieszkanie i praca dla osób wykluczonych” tj. z niepełnosprawnością, opuszczających zakłady karne, bezdomnych oraz uchodźców. Z determinacją będziemy dalej walczyć o ratowanie zabytków, które przez złe prawo niszczeją i umierają. Zebraliśmy już dużą grupę inwestorów, która rozumie naszą filozofię i utożsamia się z nią, widzi sens w tym, że wspólnie robimy coś pożytecznego. Jedynym ograniczeniem są wciąż fatalne procedury i to z uporem staramy się zmienić — wyjaśnia Grochowski.
Obecnie w rejestrze polskich zabytków znajduje się blisko 80 tys. nieruchomości, a większość z nich — w dużej mierze przez zawiłe i uznaniowe procedury, ulega degradacji. Prezes Grupy Arche Władysław Grochowski uratował wiele polskich zabytków. A pragnąc przywrócić do życia jeszcze więcej, niszczejących nieruchomości w 2024 r. wystosował list otwarty wskazujący na największe problemy w tym obszarze do Prezydenta, Premiera, Marszałka Sejmu i Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Również w tym roku poprawa legislacji, będzie głównym tematem dwudniowego Forum Rewitalizacji, które odbędzie się w kwietniu w Łodzi.
— Jesteśmy narodem z trudną historią, ale bardzo kreatywnym. Powinniśmy mocno dbać o budowanie przyciągającej gości z całego świata marki turystycznej, opartej na naszej tradycji i zabytkach, które dają unikatowe doświadczenia i emocje. Takie miejsca niwelują także spory polityczne i budują ciągłość historyczną. A do tego potrzebna jest nam wolność gospodarcza, to co, po upadku socjalizmu w 1989 r., pozwoliło, na olbrzymi skok ewolucyjny naszego kraju. Teraz też potrzeby jest nam reset, taki na miarę reform ministra przemysłu z czasów PRL Mieczysława Wilczka i to się da wykonać! — podsumowuje Władysław Grochowski.
