Dokument wzywa pracodawców w Ukrainie do udziału w odbudowie gospodarki poprzez wspieranie pracowników, zwłaszcza weteranów i osób przesiedlonych. Karta została podpisana w imieniu państwa przez Ministerstwo Gospodarki, Ministerstwo Spraw Weteranów i Bank Narodowy. Sygnatariuszami biznesowymi zostali PrivatBank, DTEK i Naftogaz Ukrainy, a ponad 100 innych firm jest gotowych dołączyć w późniejszym terminie.
HCR jako część ukraińskiej strategii bezpieczeństwa narodowego
Karta Odporności Kapitału Ludzkiego (HCR) jest sztandarową inicjatywą Ministerstwa Gospodarki Ukrainy, opracowaną we współpracy z Ministerstwem Spraw Weteranów i Bankiem Narodowym, przy wsparciu Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOR), Folke Bernadotte Academy (FBA) i globalnej firmy konsultingowej Korn Ferry.
– Karta jest kluczowym krokiem w kierunku odbudowy silnego i sprzyjającego włączeniu społecznemu rynku pracy w Ukrainie. Koncentrując się na kapitale ludzkim, dążymy do stworzenia zrównoważonej przyszłości gospodarczej, która przyniesie korzyści wszystkim Ukraińcom – powiedziała Julia Svyrydenko, minister gospodarki Ukrainy.
Z powodu wojny produkcja gospodarcza Ukrainy spadła o prawie jedną trzecią, a bezrobocie osiągnęło 35 proc. w 2023 roku. Obecnie liczba ta spadła do 12 proc., ale przed ukraińskimi firmami reintegracja 500 000 weteranów, powrót milionów uchodźców i zatrudnienie ponad 6 milionów osób wewnętrznie przesiedlonych. Karta ma na celu pomóc firmom sprostać tym wyzwaniom i przekształcić kapitał ludzki w siłę napędową ożywienia gospodarczego.
Zobowiązania sygnatariuszy Karty Odporności Kapitału Ludzkiego
Sygnatariusze Karty zobowiązują się do włączenia jej zasad do strategii HR, dostosowania przepływu pracy do potrzeb pracowników, harmonizacji polityk wewnętrznych i wymiany doświadczeń. Rząd z kolei wspiera te zmiany, szczególnie w zakresie rozwoju kadr i modernizacji miejsc pracy.
– Podpisanie Karty jest dla nas naturalnym krokiem, ponieważ koncentrujemy się na wdrażaniu spersonalizowanego podejścia do każdego pracownika. To właśnie ludzie stali się filarem, który pozwolił Metinvest przetrwać najtrudniejsze czasy i kontynuować pracę na rzecz odbudowy i dobrobytu Ukrainy – powiedział Jurij Ryżenkow, CEO Metinvest Group.
Karta ma wspierać innowacyjność i zdolność adaptacji poprzez rozwój zespołu i wprowadzanie nowych technologii. Koncentruje się na pięciu kluczowych priorytetach: zatrudnianiu weteranów, reintegracji przesiedleńców, elastycznym zarządzaniu kapitałem ludzkim, promowaniu różnorodności i długoterminowej odporności kadry. Określa również dziewięć podstawowych zasad, w tym m.in.: odpowiedzialne przywództwo, elastyczność, wsparcie dla weteranów, ciągłe uczenie się i partnerstwo z rządem.
Dbałość o wcielenie założeń Karty w życie ma się zmaterializować w postaci realnych korzyści dla firm, jak przyciąganie oraz zatrzymywanie największych talentów oraz budowanie reputacji nowoczesnego i odpowiedzialnego pracodawcy otwartego na zmiany. W odniesieniu do kadry, HCR będzie promować tworzenie sprawiedliwych i bezpiecznych warunków pracy. Pracodawcy zobowiązują się do zapewnienia wsparcia pracownikom w trudnych sytuacjach życiowych, zapewniając równy dostęp do miejsc pracy, szkoleń i awansu zawodowego, możliwości rozwoju i głosu w kluczowych decyzjach firmy.
Metinvest daje przykład innym ukraińskim firmom
Po podpisaniu dokumentu odbyła się dyskusja panelowa zatytułowana “Ludzie w centrum – nowy mandat dla pracodawców”, w której wzięli udział liderzy z Ministerstwa Gospodarki, EBOR, Naftogaz Ukrainy, PrivatBank, DTEK i Metinvest.
– Metinvest jest prawdopodobnie największą ukraińską grupą przemysłową, której przedsiębiorstwa znajdują się w pobliżu linii frontu w regionach Zaporoża, Doniecka i Dniepru. Jesteśmy również jednym z największych darczyńców dla Sił Obronnych Ukrainy. Ponad 10 000 naszych pracowników służyło w Siłach Zbrojnych Ukrainy. Dlatego od początku wojny na pełną skalę naprawdę poczuliśmy i zdaliśmy sobie sprawę, że ludzie są naszym najcenniejszym zasobem. Dążymy do tego, aby stać się firmą numer jeden dla tych, którzy wracają z frontu – powiedział Jurij Ryżenkow, CEO Metinvest Group.
Grupa Metinvest wprowadziła spersonalizowane podejście do zatrudniania i przekwalifikowania pracowników. Skupiła się również na reintegracji weteranów – ponad tysiąc z ich powróciło już do pracy po zakończeniu służby. Co więcej, w odpowiedzi na wyzwania związane z zatrudnieniem, Grupa wprowadziła kobiety na stanowiska, które wcześniej uważano za zdominowane przez mężczyzn, w tym operatorów koparek w Zaporożu i pracowników produkcyjnych w Kamet Steel. Metinvest szkoli także nowe pokolenie specjalistów na Politechnice Metinvest, która stała się pełnoprawną uczelnią techniczną, kształcącą inżynierów zarówno dla Grupy, jak i dla kraju.
